En bref
- 1 640 000 € de ressources en 2025, dont 84 % des dépenses consacrées aux missions sociales.
- 4 forages solaires mis en service (36 → 40), 2 100 kits scolaires remis, 2 700 consultations prénatales financées.
- 6 840 donateurs, dont 2 310 donateurs mensuels, et une première évaluation externe indépendante.
Message de la présidente et de la directrice générale
2025 a été une année d’exigence. Nous avons mis en service quatre forages solaires au lieu des cinq prévus : un chantier a été reporté par la saison des pluies, et nous avons préféré le mener à bien plutôt que le mener vite. Les ouvrages que nous construisons doivent durer.
Nous avons remis 2 100 kits scolaires, ouvert neuf bibliothèques, financé 2 700 consultations prénatales et formé 500 jeunes au numérique. Nos ressources atteignent 1 640 000 €, grâce à 6 840 donateurs dont 2 310 donateurs mensuels. À chacun d’eux, nous disons merci, et nous disons aussi ceci : votre confiance nous oblige à rendre compte, sans détour.
Nous avons renforcé nos contrôles : comptes établis selon le SYCEBNL, première évaluation externe, deux alertes instruites, trois signalements de protection de l’enfance traités. En 2026, nous voulons tenir trois promesses : terminer chaque chantier que nous avons commencé, publier nos résultats même quand ils sont décevants, et continuer à agir avec les communautés, jamais à leur place.
Pr Bernadette Eyoum Mandengue, présidente
Florence Ngo Biyong, directrice générale
2025 en chiffres
- 1 640 000 €de ressources
- 84 %aux missions sociales
- 4forages mis en service36 → 40 en service
- 2 100kits scolaires remis
- 2 700consultations prénatales
- 500jeunes formés au numérique
- 140femmes accompagnées
- 6 840donateursdont 2 310 mensuels
Faits marquants
- Janvier
Lancement de la campagne « 2 000 kits ».
- Mars
La coopérative de Foumbot est équipée en goutte-à-goutte.
- Avril
40 relais communautaires sont formés à Tibati.
- Juin
Foulées Ndolo 2025 à Lyon.
- Juillet
Ouverture des bibliothèques de Bertoua.
- Septembre
Rentrée : 2 100 kits remis aux élèves.
- Novembre
Gala « Une nuit pour l’eau ».
- Décembre
Mise en service du 40e forage.
Résultats par programme
Pour chaque programme, nous comparons l’objectif fixé en début d’année à ce qui a été réalisé, et nous commentons les écarts.
| Indicateur | Objectif 2025 | Réalisé | Écart | Commentaire |
|---|---|---|---|---|
| Forages mis en service | 5 | 4 | −1 | Un chantier reporté par la saison des pluies, achevé début 2026. |
| Indicateur | Objectif 2025 | Réalisé | Écart | Commentaire |
|---|---|---|---|---|
| Kits scolaires remis | 2 000 | 2 100 | +100 | Dépassement grâce à la campagne « 2 000 kits ». |
| Bibliothèques ouvertes | 8 | 9 | +1 | Une bibliothèque supplémentaire à Maroua. |
| Indicateur | Objectif 2025 | Réalisé | Écart | Commentaire |
|---|---|---|---|---|
| Consultations prénatales | 2 500 | 2 700 | +200 | Douze villages visités au lieu de sept à Ngaoundéré. |
| Relais communautaires formés | 40 | 40 | 0 | Objectif atteint à Tibati. |
| Indicateur | Objectif 2025 | Réalisé | Écart | Commentaire |
|---|---|---|---|---|
| Jeunes formés | 450 | 500 | +50 | Un créneau hebdomadaire ajouté à Douala. |
| Ordinateurs reconditionnés installés | 60 | 60 | 0 | Objectif atteint. |
| Indicateur | Objectif 2025 | Réalisé | Écart | Commentaire |
|---|---|---|---|---|
| Femmes accompagnées | 150 | 140 | −10 | Deux coopératives ont démarré plus tard que prévu. |
| Coopératives créées | 4 | 4 | 0 | Objectif atteint. |
Finances
Les comptes 2025 ont été arrêtés par le conseil d’administration, audités par un cabinet indépendant au Cameroun, et ceux du relais certifiés par un commissaire aux comptes. Montants en euros, avec conversion possible en francs CFA.
Emplois : où est allé l’argent
- 84 % Missions sociales1 354 000 €
- 10 % Recherche de fonds161 000 €
- 6 % Fonctionnement97 000 €
| Poste | Montant | Part |
|---|---|---|
| Missions sociales | 1 354 000 € | 84,0 % |
| Frais de recherche de fonds | 161 000 € | 10,0 % |
| Fonctionnement | 97 000 € | 6,0 % |
| Total des emplois | 1 612 000 € | 100 % |
Ressources de 2021 à 2025
| Année | Dons des particuliers | Mécénat | Bailleurs institutionnels | Autres produits | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 470 000 € | 150 000 € | 312 000 € | 48 000 € | 980 000 € |
| 2022 | 538 000 € | 180 000 € | 334 000 € | 53 000 € | 1 105 000 € |
| 2023 | 618 000 € | 214 000 € | 366 000 € | 62 000 € | 1 260 000 € |
| 2024 | 712 000 € | 248 000 € | 420 000 € | 72 000 € | 1 452 000 € |
| 2025 | 800 000 € | 296 000 € | 468 000 € | 76 000 € | 1 640 000 € |
Compte d’emploi des ressources simplifié
| Poste | Montant |
|---|---|
| Missions sociales réalisées au Cameroun | 1 296 000 € |
| Sensibilisation en France | 58 000 € |
| Frais d’appel à la générosité du public | 132 000 € |
| Frais de recherche d’autres fonds | 29 000 € |
| Fonctionnement | 97 000 € |
| Total des emplois | 1 612 000 € |
| Poste | Montant |
|---|---|
| Ressources liées à la générosité du public (dons 800 000 € + mécénat 296 000 €) | 1 096 000 € |
| Subventions (ressources non liées) | 468 000 € |
| Autres produits (événements, produits financiers, divers) | 76 000 € |
| Total des ressources | 1 640 000 € |
Excédent de l’exercice : 28 000 €, affecté aux réserves (réserves totales : 560 000 €, soit environ 4,2 mois de fonctionnement).
Gouvernance et vie associative
Le conseil d’administration s’est réuni quatre fois en 2025, et le comité d’audit deux fois. Halima Oumarou, directrice d’école à Maroua, a rejoint le conseil en mars 2025 ; deux mandats ont été renouvelés à l’assemblée générale.
Le comité d’audit a examiné les comptes 2025, le dispositif d’alerte et le plan de contrôle interne. Il a demandé que la maintenance des forages fasse l’objet d’un indicateur public : c’est désormais le taux de fonctionnalité, mesuré chaque semestre (97 % en juin 2026).
L’assemblée générale du 21 mai 2026 a approuvé les comptes et donné quitus à l’équipe de direction.
Protection de l’enfance et éthique
- 3signalements reçus3 traités, dont 1 mesure disciplinaire
- 100 %des salariés et bénévoles de terrain formés
- 2alertes fraude instruitesaucun détournement constaté
Chaque signalement a reçu un accusé de réception sous 48 heures et un traitement confidentiel par notre référente. La politique complète est publiée sur la page Transparence.
Perspectives 2026
- Mettre en service 4 forages solaires, dont ceux de Mora et de Koza.
- Équiper 3 000 élèves de l’Est avec la campagne de rentrée.
- Ouvrir la salle numérique de Bonabéri, à Douala.
- Étendre le suivi prénatal mobile à Kaélé.
- Lancer l’évaluation externe du programme Cartable plein.
Remerciements
Merci aux 6 840 donateurs particuliers, en France comme au Cameroun, dont 2 310 donateurs mensuels. Merci aux entreprises et aux fondations partenaires qui nous ont fait confiance en 2025, et aux bailleurs institutionnels qui financent nos programmes.
Merci aux communes et aux comités locaux, aux associations de parents d’élèves, aux districts de santé et aux enseignants qui font vivre les projets au quotidien. Merci enfin à nos 120 bénévoles réguliers et aux 46 bénévoles des Foulées Ndolo.
Méthodologie et glossaire
Les indicateurs sont collectés chaque trimestre par les coordinateurs de terrain à partir des registres des écoles, des centres de santé et des comités, avec des visites de contrôle. Les revenus des coopératives proviennent d’une enquête interne menée en 2025 auprès de 120 femmes.
- Bénéficiaire direct
- Personne qui utilise elle-même l’ouvrage ou le service financé : habitant desservi par un forage, élève équipé d’un kit, femme suivie en consultation, jeune formé. Chaque personne n’est comptée qu’une fois.
- Mission sociale
- Dépense directement liée à l’objet de la Fondation : projets de terrain, suivi des programmes et sensibilisation. Elle exclut la recherche de fonds et le fonctionnement.
- Compte d’emploi des ressources (CER)
- Tableau qui présente, pour un exercice, l’origine des ressources et leur emploi par grande catégorie de dépenses.
- SYCEBNL
- Système comptable OHADA des entités à but non lucratif, appliqué aux comptes de la Fondation depuis 2024.
- Taux de fonctionnalité d’un forage
- Part des forages en service qui délivrent de l’eau au jour du contrôle. Il est mesuré deux fois par an sur l’ensemble du parc.