Entre deux cultures, une même exigence

Mon histoire

Je suis née en 1981 à Édéa, au Cameroun, d’un père bassa, ingénieur des travaux publics, et d’une mère namuroise, enseignante. J’ai grandi à Douala, dans le quartier de Bonapriso : le français à l’école, le bassa à la maison, l’anglais avec les voisins. Très tôt, j’ai su qu’on pouvait dire la même chose de trois façons, et ne pas être compris de la même manière.

À douze ans, je suis arrivée à Namur. C’était la première fois que je devais apprendre les codes d’une culture en étant regardée de l’extérieur. J’ai observé, beaucoup. Comment on se salue, comment on contredit un professeur, ce que veut dire un silence. Cette attention aux non-dits ne m’a plus quittée.

Après des études de psychologie du travail et de gestion des ressources humaines en Belgique, j’ai été consultante en recrutement et en développement des talents dans un cabinet bruxellois. Puis, pendant six ans, j’ai dirigé les ressources humaines internationales d’un groupe agro-industriel, entre ses sièges et filiales de Bruxelles, d’Abidjan et de Douala. J’y ai vu des projets échouer pour une seule raison : des personnes compétentes qui ne se comprenaient pas.

En 2016, après une formation certifiante en coaching professionnel, je me suis installée comme coach de dirigeants indépendante, à Ixelles. Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeantes, des dirigeants et des équipes de direction qui travaillent entre plusieurs cultures : institutions internationales à Bruxelles, groupes européens implantés en Afrique, entreprises africaines qui s’installent en Europe. Ce que je leur apporte tient en peu de mots : du calme, de la clarté, et la conviction qu’aucune culture n’est la norme.