Aurélie Ndjock-Lambert
FREN
Réserver un appel

Accompagnements

Chaque accompagnement est construit sur mesure, à partir d’un premier échange. Voici les formats de départ.

Pour vous

Coaching individuel

Pour les personnes qui dirigent, ou qui s’apprêtent à le faire dans un nouveau contexte. Séances de 90 minutes, à Bruxelles, à Paris ou en visio.

Séance de coaching : deux personnes échangent autour d’une table, carnet ouvert
Sur devis

Cap dirigeant

Clarifier son cap, décider sous pression, s’affirmer en comité et diriger une équipe multiculturelle.

Pour qui
Dirigeantes et dirigeants, membres de comité de direction, managers de managers.
Objectifs types
Clarifier son cap, décider sous pression, s’affirmer en comité, déléguer, diriger une équipe multiculturelle.
Déroulé
  • Appel découverte, puis entretien tripartite de cadrage
  • 8 à 12 séances de 90 minutes
  • Feedback à 360° qualitatif : 6 à 8 entretiens que je mène moi-même
  • Bilan tripartite et séance de suivi à 3 mois
Durée
4 à 8 mois
Lieux
Bruxelles, Paris, visio
Langues
Français, anglais, néerlandais
Livrables
Objectifs écrits, synthèse du 360°, plan d’autonomie
Budget indicatif
5 400 à 9 800 € hors TVA, selon le nombre de séances. Voir les repères
Réserver un appel découverte 30 minutes, offert
Un cadre en chemise rayée consulte des graphiques sur une tablette, assis, en préparant sa prise de poste
Sur devis

Prise de poste — 100 jours

Décoder la nouvelle culture, bâtir ses alliances, poser son cap à 90 jours et éviter les faux pas.

Pour qui
Cadres qui prennent un poste à l’international, une nouvelle fonction de direction, ou qui reviennent d’expatriation.
Objectifs types
Décoder la nouvelle culture, bâtir ses alliances, poser son cap à 90 jours, éviter les faux pas.
Déroulé
  • Appel découverte et cadrage
  • 6 séances de 90 minutes sur 100 jours, la première avant la prise de poste si possible
  • Point d’étape à J+100
Durée
100 jours
Lieux
Visio en priorité, où que vous soyez ; Bruxelles ; Paris
Langues
Français, anglais
Livrables
Carte des parties prenantes, plan 30/60/90 jours
Budget indicatif
3 900 à 5 600 € hors TVA, selon la préparation demandée.
Réserver un appel découverte 30 minutes, offert

Pour vos équipes

Programmes d’équipe

Pour les comités de direction et les équipes qui travaillent entre plusieurs pays, plusieurs langues et plusieurs façons de décider.

Un comité de direction en discussion autour d’une table, ordinateurs ouverts
Sur devis

Équipe en pont

Faire d’une équipe multiculturelle une équipe qui décide ensemble, se dit les choses et tient ses engagements.

Pour qui
Comités de direction et équipes multiculturelles ou réparties entre plusieurs pays, de 6 à 14 personnes.
Déroulé
  • Entretiens individuels de diagnostic
  • 3 à 5 journées de séminaire sur 6 à 9 mois
  • 2 séances de coaching d’équipe en situation : une réunion réelle observée, puis débriefée
  • Charte d’équipe et bilan avec le sponsor
Durée
6 à 9 mois
Lieux
Sur site en Belgique, en France et au Luxembourg ; en Afrique centrale et de l’Ouest sur demande ; ou dans un lieu de votre choix
Livrables
Synthèse du diagnostic, charte d’équipe, plan d’action collectif
Budget indicatif
22 000 à 38 000 € hors TVA pour l’ensemble du programme, selon la taille de l’équipe et le nombre de journées.
Mains de participants autour de notes adhésives pendant un atelier
Sur devis

Managers en pont

Un parcours pour les managers d’équipes internationales d’une même organisation : des outils communs, et un groupe de pairs.

Pour qui
Une cohorte de 8 à 12 managers d’équipes internationales, d’une même organisation.
Déroulé
  • 4 demi-journées d’atelier
  • 3 sessions de co-développement en visio
  • Un rendez-vous individuel par participant
Durée
4 mois
Lieux
Sur site et en visio
Livrables
Fiches pratiques, plan individuel
Budget indicatif
9 500 à 14 000 € hors TVA pour une cohorte, de 8 à 12 managers.

Le déroulé d’un programme d’équipe, en quatre étapes

  1. ÉcouterDes entretiens individuels confidentiels avec chaque membre, et un échange avec le sponsor.

  2. RestituerUne synthèse anonyme des forces, des tensions et des malentendus, présentée à toute l’équipe.

  3. TravaillerDes journées de séminaire et des réunions réelles observées, puis débriefées ensemble.

  4. AncrerUne charte d’équipe écrite ensemble, un plan d’action et un bilan avec le sponsor.

Demander une proposition Échanger 45 minutes avec moi

Pour vos événements

Conférences & ateliers

Des interventions concrètes, à partir de situations vécues, avec des outils que vos équipes peuvent réutiliser dès le lundi suivant. En français ou en anglais, sur site ou en ligne.

Une intervenante anime un atelier devant un tableau couvert de notes adhésives

Le feedback ne voyage pas sans passeport

Pourquoi un même retour aide ici et blesse là-bas, et comment le faire traverser les cultures.

Diriger entre deux cultures sans se perdre

Garder son cap tout en s’adaptant : ce que l’on ajuste, et ce que l’on ne négocie pas.

Leadership calme : décider sans s’épuiser

Rythme soutenable, délégation, priorités : diriger longtemps plutôt que diriger fort.

De l’intention à la réunion de lundi

Rendre l’inclusion concrète dans les rituels d’équipe : réunions, décisions, feedback.

Keynote45 à 60 minutes, avec questions-réponses2 800 à 4 500 € HT, hors déplacement
Atelier3 heures, jusqu’à 25 personnes2 400 à 3 600 € HT
Table rondeModération et préparation des prises de parole1 500 à 2 500 € HT
Proposer une date Français ou anglais · sur site ou en ligne · proposition écrite sous 5 jours ouvrés

Transparence

Comment est construit le devis

Six facteurs déterminent le montant d’un accompagnement. Rien d’autre, et rien de caché.

  1. Le nombre de séances ou de journées
  2. Le nombre de participants
  3. La préparation : entretiens, diagnostic
  4. Le lieu et les déplacements
  5. La langue de travail
  6. Les supports remis

Vous recevez une proposition écrite, détaillée et datée, sous 5 jours ouvrés après notre échange. Les montants y sont indiqués hors TVA et TVA comprise.

Financement. En France, une prise en charge partielle peut être possible selon votre situation (plan de développement des compétences, opérateur de compétences) : je vous aide à constituer le dossier. En Belgique, l’accompagnement est le plus souvent financé par l’organisation.

L’appel découverte (30 minutes) et l’échange organisation (45 minutes) sont toujours offerts, sans engagement.

Repères de budget

Pour vous situer avant même notre premier échange. Fourchettes 2026, hors TVA (21 % en Belgique) et hors frais de déplacement.

AccompagnementHors TVA
Appel découverte, échange organisation30 ou 45 minutes, une seule foisOffert
Cap dirigeant8 à 12 séances, 360°, tripartites5 400 à 9 800 €
Prise de poste — 100 jours6 séances et point à J+1003 900 à 5 600 €
Équipe en pont6 à 9 mois, 6 à 14 personnes22 000 à 38 000 €
Managers en pont4 mois, cohorte de 8 à 129 500 à 14 000 €
Conférence (keynote)45 à 60 minutes, hors déplacement2 800 à 4 500 €
Atelier3 heures, jusqu’à 25 personnes2 400 à 3 600 €
Modération de table rondepréparation comprise1 500 à 2 500 €

Le montant exact figure dans votre proposition écrite et n’évolue pas sans votre accord. Pour une mission en Afrique centrale ou de l’Ouest, la proposition peut être établie en francs CFA (1 € = 655,957 FCFA).

Témoignages

Ce qu’en disent les personnes accompagnées

Témoignages fictifs — site de démonstration

En trois mois, j’ai arrêté de vouloir tout porter seul. Mon comité de direction décide plus vite, et surtout mieux.

Karim B.Directeur général, PME industrielle, LiègeAccompagnement : Cap dirigeant

Aurélie a mis des mots sur des malentendus que notre équipe vivait depuis deux ans entre Paris et Abidjan.

Hélène D.Directrice des ressources humaines, groupe de distribution, ParisAccompagnement : Équipe en pont

Une conférence rare : concrète, drôle par moments, et des outils que nos managers ont réutilisés dès le lundi suivant.

Comité d’organisationRencontre annuelle de professionnels RH, BruxellesAccompagnement : Conférence

Questions fréquentes

Avant de vous lancer

Une autre question ? Écrivez-moi, je réponds sous 48 heures ouvrées.

Combien de temps dure un accompagnement ?

De 100 jours pour une prise de poste à 8 mois pour un coaching de dirigeant. Les programmes d’équipe durent 6 à 9 mois, le parcours Managers en pont 4 mois.

Pourquoi les tarifs sont-ils sur devis ?

Parce que chaque accompagnement est construit pour vous : nombre de séances, préparation, participants, lieu, langue. Les repères de budget sont publiés sur cette page, et vous recevez une proposition détaillée, hors TVA et TVA comprise, sous 5 jours ouvrés. L’appel découverte et l’échange organisation sont toujours offerts.

Les séances peuvent-elles se faire en visio ?

Oui, toutes. Beaucoup des personnes que j’accompagne alternent visio et rendez-vous à Bruxelles ou à Paris.

Mon entreprise peut-elle financer le coaching ?

C’est le cas le plus fréquent. Un entretien à trois fixe alors les objectifs ; le contenu des séances reste confidentiel.

Travaillez-vous en anglais ?

Oui, ainsi qu’en néerlandais pour le coaching individuel. Les conférences sont proposées en français et en anglais.

Intervenez-vous en Afrique ?

Oui, pour des programmes d’équipe et des conférences, notamment à Douala, Abidjan, Dakar et Kinshasa. Le coaching individuel se fait alors en visio.

Quelle différence avec une formation ?

Une formation transmet un contenu commun ; le coaching part de votre situation et de vos objectifs. Les programmes d’équipe combinent les deux.

Et si cela ne fonctionne pas entre nous ?

L’appel découverte sert à le vérifier. Pendant l’accompagnement, chacun peut y mettre fin (voir la charte de déontologie).

Prochaine étape

Chaque accompagnement commence par une conversation.

Réserver un appel découverte Faire le diagnostic

30 minutes, offert, sans engagement.