
Coaching individuel
Pour les personnes qui dirigent. 8 à 12 séances sur 4 à 8 mois, ou un accompagnement de prise de poste en 100 jours.
Coach de dirigeants · Leadership interculturel
J’accompagne les dirigeantes, les dirigeants et les équipes de direction qui travaillent entre plusieurs cultures — à Bruxelles, à Paris et en ligne — pour décider avec clarté, se faire entendre et faire équipe au-delà des malentendus.
1 800 heures de coaching individuel depuis 2016
Ce que vous vivez
Vous venez de prendre un poste à l’international et les codes vous échappent encore.
Votre comité de direction réunit cinq nationalités, et autant de façons de dire non.
Vous portez tout, et vous commencez à le sentir.
Vos messages ne sont pas reçus comme vous les avez pensés.
Ce sont des situations normales quand on dirige entre plusieurs cultures. Elles se travaillent.
Accompagnements
Chaque accompagnement est construit sur mesure, à partir d’un premier échange. Chaque proposition est établie sur devis, et les repères de budget sont publiés.

Pour les personnes qui dirigent. 8 à 12 séances sur 4 à 8 mois, ou un accompagnement de prise de poste en 100 jours.

Pour les comités de direction et les équipes multiculturelles. 6 à 9 mois, entre séminaires et coaching en situation.

Pour vos séminaires et rencontres. De 45 minutes à une journée, en français ou en anglais, sur site ou en ligne.
Méthode
Un cadre clair, un rythme soutenable, et le respect de ce que chaque culture apporte.
Un appel découverte de 30 minutes, puis un entretien de cadrage, à trois si votre organisation finance.
Des objectifs observables, écrits et partagés, appuyés sur la Boussole et un feedback à 360° si utile.
Des séances de 90 minutes toutes les deux à trois semaines, et des essais concrets entre les séances.
Un bilan, un plan d’autonomie et une séance de suivi à trois mois, pour continuer sans moi.

À propos
« Je suis née à Édéa, au Cameroun, et j’ai grandi entre Douala et Namur. »
Pendant quinze ans, j’ai dirigé des équipes de ressources humaines entre Bruxelles, Abidjan et Douala. Depuis 2016, j’accompagne les dirigeantes, les dirigeants et les équipes qui travaillent entre plusieurs cultures, pour décider avec calme et se comprendre vraiment.
Témoignages
Témoignages fictifs — site de démonstration
Ressource offerte
Un guide pratique de 12 pages, à lire en 20 minutes.
Quatre des sept conversations
Pour chaque conversation : pourquoi elle compte, le piège culturel, trois questions à se poser et une phrase pour l’ouvrir.
Recevoir le guideProchaine étape
30 minutes, offert, sans engagement.